Niewątpliwie w biznesie trzeba umieć łączyć skłonność do ryzyka z pewną dozą ostrożności. Tylko umiejętne połączenie tych dwóch, zdawałoby się skrajnych postaw prowadzi do sukcesu.
W imię tej ostrożności niejeden przedsiębiorca uznał, że imprezy dla firm to tylko niepotrzebny wydatek, który zwiększa koszty własne. Nie pomaga nawet fakt, iż takie imprezy integracyjne firmowe można odliczyć od podatku, choć ciągle jeszcze interpretacja przepisów w tym zakresie (jak zresztą także w wielu innych) pozostaje pod znakiem zapytania. Nie to jest jednak najważniejsze. Niezależnie od przepisów podatkowych i związanych z nimi trudności, trzeba wziąć pod uwagę, że taka nadmierna ostrożność jest w tym wypadku nieuzasadniona. Trudno przecenić jak wiele korzyści może odnieść pracodawca i jego zespół decydując się raz w roku na rejsy firmowe lub inną popularną formę integracji. Można też sięgnąć po bardziej wyszukane formy.
Inwestując pieniądze w samopoczucie pracowników i ich zdolności do kooperacji nie ryzykuje się zbyt wiele. O wiele większe ryzyko ponosi szef, który bagatelizuje te zagadnienia. Ryzykuje bowiem spadek wydajności oraz utratę najbardziej wartościowych członków zespołu, którzy zapewne po pewnym czasie zaczną szukać lepszego miejsca rozwoju kariery zawodowej.